รับวางระบบบัญชี,รับวางระบบบริษัท IPO เข้าตลาดหลักทรัพย์,บริการตรวจสอบทุจริต

  • Home
  • About Us
  • Service
  • Customer
  • Knowledge
  • Contact US
  • Home
  • Articles posted by amt admin
  • (
  • Page 4
  • )
July 22, 2026

Author: amt admin

หากยังทำบัญชีไม่คล่องลองไปเรียนคอร์สรับสอนบัญชีดู

Tuesday, 07 April 2026 by amt admin

แน่นอนว่าในปัจจุบันนั้นมีบริษัท สำนักงาน หรือห้างหุ้นส่วนต่างๆ เปิดขึ้นใหม่มากมาย ซึ่งบริษัทที่เปิดใหม่เหล่านี้นั้นย่อมต้องการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพในการเข้ามาร่วมงาน ฉะนั้นเราจึงเห็นได้ว่ามีการเปิดรับสมัครงานในส่วนต่างๆ มากมาย และแน่นอนว่าส่วนที่สำคัญอีกหนึ่งส่วนนั้นก็คงจะหนีไม่พ้นฝ่ายบัญชีไปอย่าแน่นอน ซึ่งฝ่ายบัญชีนั้นเราต่างก็รู้กันอยู่แล้วว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้เราได้เห็นถึงตัวเลขต่างๆ ที่สำคัญ โดยเฉพาะผลการประกอบการในปีนั้นๆ

ดังนั้นแล้วหากใครที่เป็นเด็กจบใหม่ในฝ่ายนี้นั้นก็ไม่ต้องกลัวว่าจะหางานไม่ได้ เพราะไม่ว่าเราจะดำเนินการประกอบธุรกิจใดๆ ก็ตามนั้นอย่างไรเสียก็ต้องใช้วิชาการด้านบัญชีอย่างแน่นอน และถ้าหากใครที่จบมาใหม่แล้วไปทำงานด้านอื่นๆ ก่อนจนอาจจะลืมวิชาบัญชีไปบ้างจนทำให้ทำงานได้ไม่คล่องนั้นก็สามารถที่จะไปลงเรียนคอร์สที่มีการเปิด รับ สอน บัญชี ระยะสั้นๆ เพื่อเป็นการทบทวนก็ได้ นอกจากนี้การไปเรียนยังสถาบันต่างๆ ที่เปิด รับ สอน บัญชี นั้นก็ใช่ว่าจะต้องเป็นผู้ที่จบบัญชีมาเท่านั้น

ทั้งนี้ก็เพราะว่าผู้ประกอบกิจการ นายจ้าง เข้าของบริษัท หรือบุคคลทั่วไปนั้นก็สามารถที่จะไปเรียนได้ ซึ่งการไปเรียนยังสถาบันที่เปิด รับ สอน บัญชี นั้นก็จะช่วยทำให้เราเรียนรู้เรื่องต่างๆ ที่จำเป็นเกี่ยวกับการทำบัญชีและรู้วิธีการทำบัญชี การวิเคราะห์ตัวเลขต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นต้นทุน กำไร หรือขาดทุน รวมไปถึงการคำนวณภาษีต่างๆ เป็นต้นด้วย

 

แนะนำบทความอื่น ๆ         

จดทะเบียนบริษัท: https://www.amtaudit.com/view_news.php?id=219

ตรวจสอบบัญชี: https://www.amtaudit.com/view_news.php?id=218

ผู้ช่วยผู้ตรวจสอบบัญชีทำอะไรบ้าง: https://www.amtaudit.com/view_news.php?id=217

 

โดยทีมงาน AMTaudit & AMTsolution
บริการ รับตรวจสอบบัญชี และ บริการ รับตรวจสอบภายใน

(Audit & Assurance Services)
Office : 02-309-3550 and 02-184-1846
fax : 02-115-1486
ID Line : @amtaudit

 

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments

ใครที่บริษัทเปิดใหม่อย่าลืมเรื่องรับสมัครงานบัญชีด้วยล่ะ

Tuesday, 07 April 2026 by amt admin

เราจะเห็นได้ว่าในปัจจุบันนั้นมีการเปิดบริษัทน้อยใหญ่ขึ้นมามากมาย แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นผู้ที่เป็นกรรมการฝ่ายบริหารนั้นก็อย่าลืมเรื่องของการเปิด รับ สมัคร งาน บัญชี ด้วยล่ะ ซึ่งงานบัญชีนั้นหลายๆ คนอาจจะมองว่าไม่เห็นจะต้องให้ความสำคัญใดๆ มาก เพราะเพียงแค่รู้วิธีการทำรายรับ รายจ่าย และคำนวณตัวเลขที่ต้องเสียภาษีได้ก็พอแล้ว หรืออาจจะไปจ้างผู้ที่รับบัญชีทำเป็นครั้งคราวก็ได้ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นเราก็อย่าลืมว่าการที่เราจะเติบโตแล้วก้าวหน้าได้นั้นก็จำเป็นที่จะต้องมีบุคคลากรที่มีคุณภาพในฝ่ายงานด้านต่างๆ

ยิ่งเป็นในส่วนของงานบัญชีบริษัทด้วยแล้วนั้นก็ยิ่งจำเป็นอย่างมาก เพราะฝ่ายบัญชีนั้นจะทำให้เรารู้ถึงต้นทุน กำไร และขาดทุนของบริษัท นอกจากนี้แล้วก็ยังจะช่วยเราดูในเรื่องของปิดงบทำบัญชียื่นภาษีต่างๆ อีกด้วย ซึ่งงานด้านนี้นั้นจำเป็นที่จะต้องอาศัยบุคคลที่มีความละเอียดรอบคอบอย่างมาก เพราะถ้าเกิดผิดพลาดไปแม้แต่จุดทศนิยมเดียวนั้นก็ก่อให้เกิดความเสียหายได้

ฉะนั้นแล้วการ รับ สมัคร งาน บัญชี นั้นก็จำเป็นที่จะต้องดูบุคคลที่มีความละเอียดด้วยเช่นกัน อีกทั้งก็ต้องมีคุณสมบัติต่างๆ ที่พนักงานบัญชีควรจะมี และแน่นอนว่าในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนนั้นก็ต้องเป็นไปตามความสามารถของบุคคล อย่างเช่น การเปิด รับ สมัคร งาน บัญชี ที่ต้องการผู้สอบบัญชีที่มีใบอนุญาตตามกฎหมายนั้นก็จำเป็นที่เขาจะต้องได้ค่าตอบแทนสูงกว่า บุคคลที่เข้ามาเป็นพนักงานฝ่ายบัญชีทั่วไปนั่นเอง

 

แนะนำบทความอื่น ๆ         

สำนักงานบัญชี: https://www.amtaudit.com/view_news.php?id=222

รับทำบัญชี: https://www.amtaudit.com/view_news.php?id=221

การจดทะเบียนบริษัท: https://www.amtaudit.com/view_news.php?id=220

 

โดยทีมงาน AMTaudit & AMTsolution
บริการ รับตรวจสอบบัญชี และ บริการ รับตรวจสอบภายใน

(Audit & Assurance Services)
Office : 02-309-3550 and 02-184-1846
fax : 02-115-1486
ID Line : @amtaudit

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments

เปิดบริษัทต้องวางระบบบัญชีให้ดี

Friday, 03 April 2026 by amt admin

สำหนับใครก็ตามที่กำลังจะเปิดบริษัท สำนักงาน หรือห้างหุ้นส่วนใดๆ ก็ตามนั้น ก็อาจจะหารายละเอียดต่างๆ กันน่าดู ทั้งนั้นก็เพราะว่ามันต้องไปเกี่ยวกับเรื่องของกฎหมายต่างๆ ด้วยนั่นเอง และแน่นอนว่าการประกอบอาชีพใดๆ ก็ตามนั้นก็ต้องมีเรื่องของรายรับและรายจ่ายมีเรื่องของเงินเข้ามาเกี่ยวข้อง ฉะนั้นแล้วมันจึงไปเกี่ยวกับเรื่องของภาษีต่างๆ ด้วยนั่นเอง ซึ่งการมีรายได้เฉพาะบุคคลกับการมีรายได้ของนิติบุคคลนั้นถ้าหากว่ามีรายได้สุทธิเกินกว่าเกณฑ์ที่กฎหมายนั้นก็จำเป็นที่จะต้องเสียภาษีให้แก่รัฐ

ซึ่งบริษัท สำนักงาน หรือห้างหุ้นใดๆ ก็ตามที่กำลังจะก่อตั้งหรือเพิ่งก่อตั้งนั้นก็จำเป็นที่จะต้องวางเรื่องระบบบัญชีให้ดี และถ้าใครที่ยังไม่มีพนักงานในด้านนี้นั้นก็อาจจะจ้างบริษัทที่ รับ วาง ระบบ บัญชี ก็ได้ ซึ่งบริษัทต่างๆ ที่ รับ วาง ระบบ บัญชี นั้นเขาก็จะวางโปรแกรมต่างๆ เกี่ยวกับการคำนวณรายรับ รายจ่าย การคำนวณตัวเลขที่ต้องเสียภาษี ตรวจสอบบัญชี รวมถึงการปิดงบการเงินต่างๆ ให้กับเรา ฉะนั้นแล้วหากใครที่คิดจะเปิดบริษัทแต่ยังไม่มีระบบการทำบัญชีที่ดีนั้นก็ไม่ต้องกังวลไปเพราะในปัจจุบันนั้นมีบริษัทที่ รับ วาง ระบบ บัญชี มากมาย

ต่ทั้งนี้ทั้งนั้นเราก็ต้องเลือกบริษัทที่่มีความมั่นคง มีความน่าเชื่อถือด้วย ซึ่งเราอาจจะหาข้อมูลรีวิวต่างๆ ก่อนที่จะจ้างบริษัทใดๆ ก่อนก็ได้เพื่อความมั่นใจว่าบริษัทที่ รับ วาง ระบบ บัญชี ให้กับเรานั้นมีการทำงานที่เป็นมืออาชีพมีคุณภาพได้มาตรฐาน เพราะไม่เช่นนั้นแล้วมันอาจจะส่งผลต่อตัวเลขต่างๆ ในบัญชีงบการเงินของเรานั่นเอง

 

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments

ปิดงบบัญชี สำคัญไฉนมาดูกัน

Friday, 03 April 2026 by amt admin

สำหรับใครก็ตามที่ยังสงสัยว่าทำไมผู้ที่เพิ่งเปิดบริษัทใหม่เล็กๆ ในลักษณะกิจการครอบครัวหากไม่มีผู้ที่ทำบัญชีงบการเงินต่างๆ นั้นเราจะเห็นได้ว่าเขามักจะไปจ้างกลุ่มบริษัทหรือสำนักงานบัญชีที่ รับ ปิด งบ บัญชี กัน ซึ่งหลายๆ คนภายนอกนั้นก็อาจจะยังไม่เข้าใจว่าทำไมถึงต้องจ้างสำนักงานหรือผู้ที่ รับ ปิด งบ บัญชี กันด้วย ฉะนั้นในวันนี้เราจะมาบอกเหตุผลในเบื้องต้นกัน

  1. เพราะเราต้องทำการยื่นเสียภาษีนั่นเอง แน่นอนว่านี่เป็นเหตุผลแรกเพราะด้วยมันเป็นหน้าที่ตามกฎหมายที่ผู้มีรายได้หรือนิติบบุคคลที่มีรายได้ถึงเกณฑ์ต้องเสียภาษีนั้นต้องทำการเสียภาษี และสำหรับนิติบุคคลนั้นก็จะต้องจัดทำงบการเงินส่งหน่วยงานราชการ ฉะนั้นหากยังไม่มีพนักงานในด้านนี้ก็จำเป็นที่จะต้องไปจ้างสำนักงานหรือผู้ที่ รับ ปิด งบ บัญชี นั่นเอง
  2. แน่นอนว่าเราย่อมต้องการที่ตัวเลขรายได้และรายจ่ายต่างๆ ที่เราได้ดำเนินกิจการตลอกทั้งปี ฉะนั้นการทำงบการเงินนั้นก็จะช่วยให้เราได้เห็นตัวเลขต่างๆ เหล่านี้อย่างชัดเจน ซึ่งการที่เรารู้ว่าผลการดำเนินธุรกิจปีนี้มีกำไรหรือขาดทุนเท่าไหร่อย่างไรนั้นมันก็เพื่อที่เราจะได้วางแผนดำเนินการธุรกิจในปีต่อๆ ไปว่าควรจะดำเนินการไปในทิศทางใดนั่นเอง

และที่เราได้กล่าวไปในข้างต้นนั้นก็เป็นเหตุผลสำคัญที่บริษัทหรือกิจการต่างๆ จำเป็นที่จะต้องมีพนักงานงานด้านบัญชีหรือถ้ายังไม่สามารถหาได้ เราก็ไปจ้างสำนักงานหรือผู้ที่ รับ ปิด งบ บัญชี ก็ได้เหมือนกัน

 

Read more
  • Published in Uncategorized
No Comments

การบริหารความเสี่ยงจัดหาจัดซื้อ

Friday, 12 September 2025 by amt admin

โดยทั่วไปปัจจัยความเสี่ยงการจัดหาจัดซื้อมักเกิดจากค่าใช้จ่ายซึ่งเป็นผลจากความผันผวนในอัตราแลกเปลี่ยนหรือการปรับราคาขึ้นอย่างรวดเร็วของผู้จำหน่าย เช่น การอ่อนค่าของเงินดอลล่าร์ที่ส่งผลให้องค์กรธุรกิจในภูมิภาคอเมริกาเหนือมุ่งแหล่งจัดหาในแถบยุโรปซึ่งการลดค่าเงินดอลล่าร์ส่งผลให้เกิดความเสี่ยงต่อประเทศในภูมิภาคเอเซียโดยเฉพาะประเทศที่มุ่งการส่งออกสินค้าไปยังอเมริกา

ผลจากการป้องกันค่าเงินดอลล่าร์ที่อ่อนตัวลงได้ส่งผลให้เกิดการปรับราคาน้ำมันสูงขึ้นและสร้างปัญหาให้กับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและพลังงาน ดังนั้นจึงมิอาจกล่าวได้ว่าราคาที่เพิ่มขึ้นผลจากองค์กรดำเนินนโยบายจัดซื้อจากผู้ส่งมอบรายเดียวและผู้บริหารต้องหาเครื่องมือที่จะลด

ความเสี่ยงการจัดหาจัดซื้อ เช่น ความเสี่ยงในอัตราแลกเปลี่ยนสามารถจัดการด้วยการป้องกันความเสี่ยงทางการเงินโดยเฉพาะการสร้างสมดุลการไหลของต้นทุนหรือรายรับจากการลงทุนแต่ละภูมิภาคเพื่อสร้างความยืดหยุ่นในกำลังการผลิตทั่วโลก

ดังเช่นกลยุทธ์การผลิตแบบโตโยต้าที่มีนโยบายให้โรงงานแต่ละภูมิภาคดำเนินการผลิตเพื่อป้อนให้กับตลาดท้องถิ่นและรับบริการจากตลาดท้องถิ่นทำให้โตโยต้าสามารถปรับกระบวนทัศน์การผลิตหากเกิดความผันผวนในอัตราแลกเปลี่ยนเปลี่ยน

ส่วนการปรับขึ้นราคาของผู้ส่งมอบอาจบรรเทาปัญหาด้วยหลายแนวทาง เช่น การทำสัญญาระยะยาวการจัดหาผู้ส่งมอบรายใหม่และการสต็อกเผื่อในรายการที่จำเป็นแต่การการวางแผนจัดซื้อระยะยาวมักเกิดความเสี่ยงที่จะกระทบต่อผลการดำเนินงาน หากราคาที่เคยตกลงไว้มีการปรับลดลงภายหลังซึ่งส่งผลให้เกิดการขาดทุนอย่างการทำสัญญาซื้อน้ำมันที่ราคา 140 ดอลล่าร์ต่อบาร์เรลเป็นระยะเวลา 2 ปีของสายการบินแห่งหนึ่งและราคาน้ำมันเกิดการปรับลดต่ำกว่า 40 ดอลล่าร์ต่อบาร์เรลส่งผลให้สายการบินดังกล่าวไม่สามารถแข่งขันกับสายการบินอื่นและกำลังอยู่สภาพใกล้ล้มละลาย

 

สำหรับการทำสัญญากับผู้ส่งมอบรายอื่นจะเกิดประสิทธิผลเมื่อองค์กรสามารถรักษาระดับการผลิตเฉกเช่นโตโยต้าที่มุ่งความประหยัดจากขนาดระดับท้องถิ่นด้วยการจัดหาผู้ส่งมอบรายเดียวแต่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ส่งมอบทั่วโลกเพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการจัดซื้อแต่ผู้ผลิตบางรายอาจใช้ผู้ส่งมอบหลายรายแม้ว่าจะไม่เกิดความประหยัดจากขนาดก็ตามโดยมุ่งตรวจติดตามเพื่อประเมินและเทียบเคียงผลงานระหว่างผู้ส่งมอบ

 

สำหรับประเด็นการควบคุมสต็อกแบบทันเวลาพอดีเริ่มพูดถึงกันมากหลังเกิดเหตุการณ์ 911 แนวทางแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ คือ การสร้างระบบสินค้าคงคลังเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งการเติมเต็มในสถานการณ์ปกติ และสินค้าคงคลังเชิงกลยุทธ์ฉุกเฉิน อย่าง

โรงพยาบาลที่เก็บยาสำคัญบางตัวไว้เพื่อใช้ในยามฉุกเฉินแต่การลดความเสี่ยงสินค้าคงคลังไม่ใช่เรื่องง่ายโดยเฉพาะสิ่งที่ต้องให้ความสนใจ คือ การเติมเต็มสินค้าตามอุปสงค์ลูกค้าซึ่งเป็นประเด็นที่ผู้บริหารจะต้องหาแนวทางป้องกันความผันผวนที่จะส่ง

ผลกระทบต่อการเติมเต็มอุปสงค์นั่นคือ การใช้กลยุทธ์ป้องกันความเสี่ยงด้วยการรวมสินค้าคงคลัง (Inventory Pool) เพื่อป้องกันความเสี่ยงในการส่งมอบที่ส่งผลให้เกิดปัญหาของขาดและการใช้ผู้ส่งมอบมากกว่าหนึ่งรายเพื่อลดความสูญเสียเมื่อผู้ส่งมอบไม่สามารถจัดหาของได้ทันเวลา ด้วยเหตุนี้อินเทอร์เน็ตจึงมีบทบาทสนับสนุนการป้องกันความเสี่ยงนั่นคือ การแบ่งปันข้อมูลอย่างรวดเร็วทางออนไลน์เพื่อให้คู่ค้าระดับปลายน้ำสามารถใช้ข้อมูลในการวางแผนนอกจากนี้ยังสนับสนุนผู้สั่งซื้อเพื่อสืบค้นข้อมูลแหล่งจัดหาปัจจัยการผลิตจากตลาดทั่วโลก

 

การเชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่าระหว่างคู่ค้า

 

แต่ปัญหาที่ภาคธุรกิจส่วนใหญ่ประสบคือ การสต็อกมากเกินความจำเป็นซึ่งส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานโดยเฉพาะปัญหาการเสื่อมสภาพของสินค้าอย่างสินค้าประเภทเทคโนโลยี เช่น อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่มีระยะการสต็อกราว 3-4 เดือน หากจัดเก็บสต็อกนานกว่าระยะเวลาดังกล่าวก็จะส่งผลให้เกิดผลการขาดทุนจากต้นทุนการจัดเก็บและการลดลงของราคาสินค้า นอกจากนี้ความหลากหลายประเภทสินค้าเพื่อมุ่งตอบสนองให้กลุ่มลูกค้าตามคำสั่งซื้อได้ส่งผลให้เกิดความเสี่ยงมากขึ้นอย่างกรณีผู้ผลิตอุปกรณ์เครือข่ายระบบสื่อสาร (Network Equipment) รายใหญ่ใช้กลยุทธ์ว่าจ้างผู้ผลิตภายนอก (Outsourcing)

 

ทำให้ลดความสูญเปล่าการจัดเก็บสต็อก หรือกรณีผู้ผลิตคอมพิวเตอร์หลายรายได้สั่งซื้อชิ้นส่วนจากผู้ผลิตภูมิภาคอื่นที่มีต้นทุนแรงงานถูกกว่ากลยุทธ์ดังกล่าวถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลายในองค์กรข้ามชาติที่มุ่งสร้างความสามารถการแข่งขันจากฐานการผลิตภูมิภาคอื่น ดังนั้นผู้บริหารสามารถบรรเทาปัญหาด้วยทางเลือกหลายแนวทาง ดังเช่น การใช้ชิ้นส่วนมาตรฐานร่วมกัน (Common Part) และกลยุทธ์เลื่อนเวลา (Postponing) เพื่อชะลอการประกอบขั้นสุดท้ายจนกว่าได้รับคำสั่งซื้ออย่างกรณี

Hewlett-Packard (HP) ซึ่งมีโรงงานตั้งอยู่ที่เมืองแวนคูเวอร์ ประเทศแคนาดาและมลรัฐวอชิงตันสหรัฐอเมริกาดำเนินกลยุทธ์การเลื่อนเวลาทางรูปแบบสินค้า (Form Postponement) โดยสินค้าที่ผลิตเพื่อส่งมอบให้ลูกค้าแต่ละถูมิภาคจะมีมาตรฐานอุปกรณ์เชื่อมต่อ อย่าง สายไฟ เครื่องแปลงไฟและฉลากคำแนะนำต่างกัน ดังนั้น HP จึงชะลอการประกอบขั้นสุดท้ายด้วยการสต็อกชิ้นส่วนมีมาตรฐาน สายไฟ และเครื่องแปลงไฟที่ศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาค (Regional Distribution Center) เพื่อตอบสนองอุปสงค์ให้ลูกค้าแต่ละภูมิภาคเมื่อทราบอุปสงค์แท้จริงหรือได้รับคำสั่งซื้อ

Read more
  • Published in Uncategorized
No Comments

การวางระบบบัญชีในธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

Thursday, 07 February 2019 by amt admin

การบัญชีขนาดธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

          ในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน รัฐบาลได้ส่งเสริมธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีจำนวนมาก และมีส่วนในการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศอย่างยิ่ง ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมีบทบาทในธุรกิจของไทย มาตั้งแต่ในอดีตและเป็นที่รู้จักของคนไทยมาตลอด หลังจากภาวะวิกฤตทางเศรษฐกิจรุนแรงนับตั้งแต่ปี 2540 เป็นต้นมา ธุรกิจขนาดใหญ่มาประกอบการโดยแข่งขันกับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ส่งผลให้ผู้ประกอบธุรกิจขนาดย่อม ไม่สามารถดำเนินการทางธุรกิจได้และมีอันล้มเลิกไปจำนวนมาก ต่อมารัฐบาลจึงมาการออกนโยบายและมาตรการกอบกู้วิกฤตเศรษฐกิจหลากหลายมาตรการ โดยมาตรการหนึ่งที่มีผลทำให้เศรษฐกิจของประเทศดีขึ้นคือ การส่งเสริม ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เมื่อธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจัดตั้งส่วนหนึ่งที่สำคัญในการดำเนินงาน คือ ระบบบัญชีของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ที่สามารถทำให้ธุรกิจดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีความ
คล่องตัวรวมถึงการควบคุมภายในของธุรกิจเพื่อป้องกันการทุจริต

          เนื่องจากธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมบางส่วนจะอยู่ในฐานนิติบุคคล ดังนั้นจึงต้องมีการเกี่ยวข้องกับ การเสียภาษีเงินได้นิติบุคคล ซึ่งเป็นภาษีที่จัดเก็บจากกำไรสุทธิจากการดำเนินงานของกิจการ ที่สถานะเป็นนิติ บุคคลตามกฎหมาย ยกเว้นกิจการที่ได้รับการส่งเสริม เป็นเจ้าของสถานประกอบการประเภทธุรกิจขนาดกลาง และขนาดย่อมจึงควรให้ความสำคัญ และความสนใจในเรื่องการเสียภาษี และการบัญชีที่ต้องดำเนินการจัดทำ ให้ถูกต้องตามรูปแบบที่กำหนด

องค์ประกอบการจัดทำบัญชีในธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

1. เอกสารที่บันทึกบัญชี

1.1 แบบฟอร์มเอกสารทางบัญชีที่เกี่ยวข้องและใช้งานประจำวันของธุรกิจใบสำคัญจ่าย ใบกำกับสินค้า ใบกำกับภาษี ใบเสร็จรับเงิน เป็นต้น
1.2 สมุดบันทึกบัญชีเบื้องต้น เช่น สมุดเงินสดรับ สมุดเงินสดจ่าย สมุดรายวันซื้อ สมุดรายวันขาย สมุดรายวันทั่วไป เป็นต้น
1.3 บัญชีแยกประเภททั่วไป บัญชีสินทรัพย์ บัญชีหนี้สิน บัญชีทุน บัญชีรายได้และบัญชีค่าใช้จ่าย
1.4 รายงานต่าง ๆ หรืองบการเงินที่เสนอต่อผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น เจ้าหนี้ เช่น รายงานยอดขายและค่าใช้จ่าย งบประมาณแต่ละแผนก งบการเงิน ได้แก่ งบกำไรขาดทุน งบดุล งบกระแสเงินสด

2. ขั้นตอนในการใช้แบบฟอร์ม แต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้องใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ฝ่ายขายฝ่ายการเงิน
ฝ่ายบัญชี เป็นต้น

3. เครื่องใช้สำนักงานและเครื่องคอมพิวเตอร์ เพื่อช่วยในการจัดทำเอกสารและรายงานต่าง ๆ และทันเวลา เครื่องใช้สำนักงานที่ใช้ได้แก่ เครื่องถ่ายเอกสาร เครื่องคิดเลข เครื่องพิมพ์ดีดเครื่องบันทึกการเก็บเงินและ เครื่องคอมพิวเตอร์ที่นำโปรแกรมบัญชีสำเร็จรูปมาใช้

ระบบบัญชีมีส่วนช่วยทำให้ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมีการดำเนินงานที่ดี มีความคล่องตัว ลดค่าใช้จ่าย มีการควบคุมภายในที่ดีและป้องกันการทุจริตที่เกิดขึ้นได้ ซึ่งใช้จ่ายบางรายการก็ถือเป็นค่าใช้จ่าย ได้และบางรายการไม่สามารถนำมาคำนวณได้ตามหลักเกณฑ์ วิธีการตามประมวลรัษฎากรของกรมสรรพกร ที่เจ้าของสถานประกอบการควรตระหนักและศึกษาอย่างเข้าใจเพื่อการนำไปปฏิบัติให้ถูกต้องต่อไป เช่น

ค่ารับรองที่เป็นรายจ่ายได้ : ค่ารับรองที่นำมาเป็นรายจ่ายทางภาษีได้ แม้จะมีหลักฐานแล้วก็ตามจะต้องไม่เกิน 0.3% ของยอดขายหรือทุนที่ชำระ แล้วแต่อย่างใดจะสูงกว่า
รายจ่ายเพื่อการกุศล การศึกษา และการกีฬา : นำมาเป็นรายจ่ายทางภาษีได้ แต่ต้องเป็นไปตามที่อธิบดีกำหนด
1. รายจ่ายเพื่อการกุศลสาธารณะไม่เกิน 2/102 ของกำไรสุทธิ
2. รายจ่ายเพื่อการศึกษาหรือเพื่อการกีฬา ไม่เกิน 2/102 ของกำไรสุทธิ
กรณีที่มีรายจ่ายเพื่อการกุศลสาธาณะ และรายจ่ายเพื่อการศึกษาหรือเพื่อการกีฬา ไม่เกิน 2/104 ของกำไรสุทธิ

ผลขาดทุน : ผลขาดทุนที่สามารถยกมาเป็นรายจ่ายได้จะต้องเป็นผลขาดทุนสะสมที่ยกมาไม่เกิน 5 ปี
การนำส่งภาษี : ใช้แบบ ภ.ง.ด.50 (นิติบุคคลทั่วไป) , ภ.ง.ด.55 ( มูลนิธิและสมาคม ) นำ ยื่นภายใน 150 วัน นับจากวันสุดท้ายของวันสิ้นสุดรอบระยะบัญชี

ที่มา : www.ckec.ac.th

 

AMTsolution
วางระบบบัญชี
ที่ปรึกษาบริษัทเตรียมเข้าตลาดฯ
วางระบบบริษัทเตรียม IPO

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments

การกำกับดูเเลกิจการ (Corporate Governance :CG)

Saturday, 05 January 2019 by amt admin

การกำกับดูแลกิจการ “CG” คืออะไร 

คำว่า “การกำกับดูแลกิจการ” มีชื่อเรียกอื่นที่อาจได้ยินในบริบทต่าง ๆ เช่น ธรรมาภิบาล บรรษัทภิบาล หรือ Corporate Governance หรือ CG ซึ่งอาจพูดรวม ๆ มีความทำนองเดียวกันว่า หมายถึง การบริหารจัดการบริษัทที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ และคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย
ในกรณีของบริษัทมหาชนที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ จะเห็นความสำคัญของ CG ได้อย่างชัดเจน เนื่องจากประชาชนจำนวนมากซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นไม่สามารถเข้าร่วมบริหารจัดการบริษัทได้อย่างใกล้ชิด จึงต้องแต่งตั้งบุคคลที่ไว้วางใจให้เป็นกรรมการเพื่อเข้าไปควบคุมดูแลผู้บริหารบริษัทอีกทอดหนึ่ง การที่จะเกิดความมั่นใจและไว้วางใจกันเป็นทอด ๆ เช่นนี้ได้ ก็จะต้องมีการกำกับดูแลกิจการที่ดี กล่าวคือ กรรมการต้องทำหน้าที่เพื่อรักษาผลประโยชน์ของบริษัท และผู้ถือหุ้นอย่างเต็มที่ ไม่ใช้ตำแหน่งในการหาประโยชน์หรือฉวยโอกาสจากบริษัท ดูแลผู้บริหารและฝ่ายจัดการให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่ากับเงินลงทุนที่ใส่เข้ามาในบริษัท ในขณะเดียวกันก็ต้องให้สิทธิผู้ถือหุ้นรับทราบข้อมูลของบริษัท ตัดสินใจในเรื่องสำคัญ รวมถึงตรวจสอบการทำงานของกรรมการและผู้บริหาร

​

 graphic_web-16_jpg.jpg
ความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการ
การที่บริษัทมีการกำกับดูแลกิจการย่อมส่งผลดีทั้งกับบริษัท และกับตลาดทุนโดยรวม ดังนี้
ประโยชน์ต่อบริษัท ได้แก่ สามารถระดมทุนได้ด้วยต้นทุนที่เหมาะสม  การมีต้นทุนการเงินที่เหมาะสม ช่วยลดต้นทุนการผลิตทำให้สามารถแข่งขันได้
ประโยชน์ต่อตลาดทุนโดยรวม ได้แก่ สร้างความเชื่อมั่น เพิ่มความต้องการซื้อ เพิ่มสภาพคล่อง และระดับราคา ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการระดมทุนของบริษัท
 
มาตรฐานสากลด้านการกำกับดูแลกิจการ
มาตรฐานสากลด้านการกำกับดูแลกิจการ ซึ่งใช้เป็นบรรทัดฐานในหลายประเทศ คือ OECD Principles of CorporateGovernance  และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยได้ตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยในปี 2549 ได้เสนอหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีให้แก่บริษัทจดทะเบียน ซึ่งเทียบเคียงกับหลักการกำกับดูแลกิจการของ OECD ซึ่งต่อมาได้มีการปรับปรุงอีกครั้งในปี 2555 เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมินการกำกับดูแลกิจการที่ดีของอาเซียน (ASEAN Corporate Governance Scorecard) โดยมีเนื้อหาแบ่งออกเป็น 5 หมวด ดังนี้
1.   สิทธิของผู้ถือหุ้น
หลักการ: ผู้ถือหุ้นมีสิทธิในความเป็นเจ้าของโดยควบคุมบริษัทผ่านการแต่งตั้งคณะกรรมการให้ทำหน้าที่แทนตนและมีสิทธิในการตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของบริษัท บริษัทจึงควรส่งเสริมให้ผู้ถือหุ้นได้ใช้สิทธิของตน
2.   การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน
หลักการ: ผู้ถือหุ้นทุกราย ทั้งผู้ถือหุ้นที่เป็นผู้บริหารและผู้ถือหุ้นที่ไม่เป็นผู้บริหาร รวมทั้งผู้ถือหุ้นต่างชาติ ควรได้รับการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันและเป็นธรรม ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยที่ถูกละเมิดสิทธิควรมีโอกาสได้รับการชดเชย
3.   บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย
หลักการ: ผู้มีส่วนได้เสียควรได้รับการดูแลจากบริษัทตามสิทธิที่มีตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง คณะกรรมการควรพิจารณาให้มีกระบวนการส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือระหว่างบริษัทกับผู้มีส่วนได้เสียในการสร้างความมั่งคั่ง ความมั่นคงทางการเงินและความยั่งยืนของกิจการ
4.   การเปิดเผยข้อมูลที่โปร่งใส
หลักการ: คณะกรรมการควรดูแลให้บริษัทเปิดเผยข้อมูลสำคัญที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ทั้งข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่มิใช่ข้อมูลทางการเงินอย่างถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลา โปร่งใส ผ่านช่องทางที่เข้าถึงข้อมูลได้ง่าย มีความเท่าเทียมกันและน่าเชื่อถือ
5.   ความรับผิดชอบของกรรมการ
หลักการ: คณะกรรมการมีบทบาทสำคัญในการกำกับดูแลกิจการเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท คณะกรรมการมีความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติหน้าที่ต่อผู้ถือหุ้นและเป็นอิสระจากฝ่ายจัดการ
การประเมินด้านการกำกับดูแลกิจการ
ตลาดทุนไทยถูกประเมินด้านการกำกับดูแลกิจการโดยหลายหน่วยงานต่างประเทศ เช่น โครงการ CG-Rosc โดย World Bank CG Watch โดย Asian corporate Governance Association ร่วมกับ CLSA  Asia-Pacific Markets  ซึ่งผลการประเมินแสดงให้เห็นว่า ตลาดทุนไทยเป็นผู้นำของภูมิภาคและประสบความสำเร็จอย่างสูงด้านการกำกับดูแลกิจการของบริษัทจดทะเบียน เนื่องจากมีการยกระดับมาตรฐานต่าง ๆ ด้วยการแก้ไขกฎหมาย กฎเกณฑ์ และแนวปฏิบัติ รวมถึงการกำกับดูแลที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากลมากขึ้น
นอกจากนี้ การประเมินการกำกับดูแลกิจการรายบริษัทจดทะเบียนโดยหน่วยงานภายในประเทศ ได้ช่วยทำให้เกิดพัฒนาการของบริษัทจดทะเบียนในการปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการให้เป็นมาตรฐานสากล เช่น โครงการการกำกับดูแลบริษัทจดทะเบียน (CGR) โดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย โครงการประเมินคุณภาพการจัดประชุมผู้ถือหุ้น โดยสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย เป็นต้น
นอกจากนี้ หลังจากมีการจัดตั้งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)  ซึ่งก่อให้เกิดความร่วมมือในด้านต่าง ๆ รวมถึงด้านตลาดทุน ก.ล.ต. อาเซียน หรือ ASEAN Capital Market Forum เรียกกันสั้น ๆ ว่า ACMF ได้จัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อเชื่อมโยงตลาดทุนอาเซียน โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อร่วมกันกำหนดกฎเกณฑ์ระเบียบและมาตรฐานกลางของตลาดทุนในกลุ่มอาเซียน ซึ่งรวมถึงการยกระดับการกำกับดูแลกิจการ (“CG”) ของบริษัทจดทะเบียนในอาเซียนให้ทัดเทียมกับสากลด้วย  ดังนั้น ACMF จึงได้เริ่มดำเนินโครงการประเมินการกำกับดูแลกิจการของบริษัทจดทะเบียนในภูมิภาคอาเซียนหรือ ASEAN CG Scorecard บริษัทจดทะเบียน เพื่อให้ผู้ลงทุนต่างประเทศมีข้อมูลเกี่ยวกับ CG ของบริษัทในอาเซียนประกอบการตัดสินใจลงทุน

ที่มา :  http://www.cgthailand.org/TH/principles/CG/Pages/cg-concept.aspx

AMTsolution
วางระบบบัญชี
ที่ปรึกษาบริษัทเตรียมเข้าตลาดฯ
วางระบบบริษัทเตรียม IPO

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments

การบริหารจัดการความเสี่ยง (ERM และ COSO)

Saturday, 05 January 2019 by amt admin

การบริหารจัดการความเสี่ยง (ERM และ COSO)

การบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร (Enterprise Risk Management) หมายถึง กระบวนการที่บุคลากรทั่วทั้งองค์กรได้มีส่วนร่วมในการคิด วิเคราะห์ และคาดการณ์ถึงเหตุการณ์ หรือความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น รวมทั้งการระบุแนวทางในการจัดการกับความเสี่ยงดังกล่าว ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมหรือยอมรับได้ เพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุในวัตถุประสงค์ที่ต้องการ ตามกรอบวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กร

               กรอบการบริหารความเสี่ยงองค์กรนั้น สามารถสะท้อนให้เห็นถึงนโยบายการบริหารจัดการ และการกำกับดูแลกิจการของแต่ละองค์กร โดยหากองค์กรมีการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ จะส่งผลให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์องค์กร ทั้งในเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงาน
               การบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน COSO ประกอบด้วยองค์ประกอบ 8 ประการ ซึ่งครอบคลุมแนวทางการกำหนดนโยบายการบริหารงาน การดำเนินงาน และการบริหารความเสี่ยง ดังนี้
  1. สภาพแวดล้อมภายในองค์กร (Internal Environment)                                                                                                  สภาพแวดล้อมขององค์กรเป็นองค์ประกอบที่สำคัญ ในการกำหนดกรอบบริหารความเสี่ยง ประกอบด้วยปัจจัยหลายประการ เช่น วัฒนธรรมองค์กร นโยบายของผู้บริหาร แนวทางการปฏิบัติงานบุคลากร กระบวนการทำงาน ระบบสารสนเทศ ระเบียบ เป็นต้น  สภาพแวดล้อมภายในองค์กรประกอบเป็นพื้นฐานสำคัญในการกำหนดทิศทางของกรอบการบริหารความเสี่ยงขององค์ก
  2. การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)                                                                                                                  องค์กรต้องพิจารณากำหนดวัตถุประสงค์ในการบริหารความเสี่ยง ให้มีความสอดคล้องกับกลยุทธ์และ    ความเสี่ยงที่องค์กรยอมรับได้ เพื่อวางเป้าหมายในการบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้อย่างชัดเจน                และเหมาะสม
  3. การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification)                                                                                                                      เป็นการรวบรวมเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นกับหน่วยงาน ทั้งในส่วนของปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากภายในและภายนอกองค์กร เช่น นโยบายบริหารงาน บุคลากร การปฏิบัติงาน การเงิน ระบบสารสนเทศ ระเบียบ กฎหมาย ระบบบัญชี ภาษีอากร ทั้งนี้เพื่อทำความเข้าใจต่อเหตุการณ์และสถานการณ์นั้น เพื่อให้ผู้บริหารสามารถพิจารณากำหนดแนวทางและนโยบายในการจัดการกับความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นได้เป็นอย่างดี
  4. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)                                                                                                                     การประเมินความเสี่ยงเป็นการจำแนกและพิจารณาจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงที่มีอยู่ โดยการประเมินจากโอกาสที่จะเกิด (Likelihood) และผลกระทบ (Impact) โดยสามารถประเมินความเสี่ยงได้ทั้งจากปัจจัยความเสี่ยงภายนอกและปัจจัยความเสี่ยงภายในองค์กร
  5. การตอบสนองความเสี่ยง (Risk Response)                                                                                                                     เป็นการดำเนินการหลังจากที่องค์กรสามารถบ่งชี้ความเสี่ยงขององค์กร และประเมินความสำคัญของความเสี่ยงแล้ว โดยจะต้องนำความเสี่ยงไปดำเนินการตอบสนองด้วยวิธีการที่เหมาะสม เพื่อลดความสูญเสียหรือโอกาสที่จะเกิดผลกระทบให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้
  6. กิจกรรมการควบคุม (Control Activities)                                                                                                                         การกำหนดกิจกรรมและการปฏิบัติต่างๆ ที่กระทำเพื่อลดความเสี่ยง และทำให้การดำเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร เช่น การกำหนดกระบวนการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความเสี่ยงให้กับบุคลากรภายในองค์กร  เพื่อเป็นการสร้างความมั่นใจว่าจะสามารถจัดการกับความเสี่ยงนั้นได้อย่างถูกต้องและเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
  7. สารสนเทศและการสื่อสาร (Information and Communication)                                                                                 องค์กรจะต้องมีระบบสารสนเทศและการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพราะเป็นพื้นฐานสำคัญที่จะนำไปพิจารณาดำเนินการบริหารความเสี่ยงให้เป็นไปตามกรอบ และขั้นตอนการปฏิบัติที่องค์กรกำหนด
  8. การติดตามประเมินผล (Monitoring)                                                                                                                               องค์กรจะต้องมีการติดตามผล  เพื่อให้ทราบถึงผลการดำเนินการว่ามีความเหมาะสมและสามารถจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

ที่มา : http://ermthailand.blogspot.com/p/erm-coso.html

 

AMTsolution
วางระบบบัญชี
ที่ปรึกษาบริษัทเตรียมเข้าตลาดฯ
วางระบบบริษัทเตรียม IPO

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments

เตรียมความพร้อม IPO อย่างไร?

Monday, 24 December 2018 by amt admin

เมื่อบริษัทตัดสินใจจะ IPO สิ่งที่ต้องรู้และวิธีการเตรียมตัวมีอะไรบ้าง หากตัดสินใจแล้วว่าจะนำบริษัทเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ฯ สิ่งที่ต้องเตรียมตัว สามารถสรุปได้ดังนี้

1. การแปลงงบการเงินให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่ทางตลาดหลักทรัพย์ฯกำหนด

โดยปกติงบการเงินที่ไม่ได้อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ มักจะเป็นงบการเงินภายใต้สำหรับมาตรฐานการรายงานทางการเงินสำหรับกิจการที่ไม่มีส่วนได้เสียสาธารณะ หรือขอเรียกง่ายๆว่า งบการเงินชุดเล็ก แต่การที่จะเข้าไปอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้นั้น จะต้องทำการปรับปรุงงบการเงินให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่ทางตลาดหลักทรัพย์ฯกำหนด หรือให้เป็นไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน หรือขอเรียกง่ายๆว่า งบการเงินชุดใหญ่ ซึ่งข้อแตกต่างระหว่างงบการเงินชุดเล็ก และชุดใหญ่ จะแตกต่างกันในหลายๆประเด็น ยกตัวอย่างเช่น การบันทึกรายการภาษีเงินได้ ผลประโยชน์พนักงาน หรือสำรองต่างๆ เป็นต้น

2. จัดให้มีระบบการควบคุมภายใน

การที่วางระบบภายในที่ดี ถือเป็นสิ่งที่สำคัญต่อองค์กร เพราะจะทำให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างราบรื่น แม้ว่าบริษัทนั้นจะอยู่ในหรือนอกตลาดหลักทรัพย์ฯ แต่เมื่อใดก็ตามที่บริษัทต้องการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ฯ ระบบการควบคุมภายในของบริษัทยิิ่งถือว่าเป็นหัวใจสำคัญ เพราะหากมีการวางระบบไม่ดี อาจส่งผลเสียต่อผู้ถือหุ้นอย่างเป็นวงกว้างได้

3. จัดหาตัวช่วยที่เหมาะสม

เพื่อให้การดำเนินการการเข้าตลาดหลักทรัพย์เป็นเรื่องไม่ปวดหัวมากนัก การได้ผู้ช่วยที่ดีถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็น ที่ปรึกษาทางการเงิน ผู้วางระบบการควบคุมภายใน ผู้ตรวจสอบบัญชีที่ได้รับการรับรองจากตลาดหลักทรัพย์ และสรรหาคณะกรรมการตรวจสอบของบริษัท

4. จัดโครงสร้างการถือหุ้นและธุรกิจให้ชัดเจน 

การจัดโครงสร้างการถือหุ้น และธุรกิจให้ชัดเจน ทำเพื่อประโยชน์ต่อผู้ลงทุน เพื่อให้มั่นใจได้ว่าการลงทุนในบริษัทที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์จะมีความโปร่งใส ไม่เอื้อต่อบริษัทอื่นที่เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้นใหญ่ ไม่เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน (Conflict of interest) ซึ่งการจัดโครงสร้างการถือหุ้น มักจะต้องได้รับคำปรึกษาจากที่ปรึกษาทางการเงิน

5. เตรียมความพร้อม กรรมการ ผู้บริหาร และ CFO

เนื่องจากการที่จะเป็นกรรมการ ผู้บริหาร หรือ CFO ของบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้นั้น ต้องเป็นผู้ที่มีความเพียบพร้อมตามหลักเกณฑ์ที่ได้มีการกำหนดไว้ เช่น CFO ต้องผ่านการอบรมพัฒนาความรู้ต่อเนื่องด้านบัญชี 6 ชั่วโมงต่อปี และมีประสบการณ์ด้านการบัญชี หรือการเงิน 3 ปี ใน 5 ปีล่าสุด หรือด้านใดๆที่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อการดำเนินกิจการ 5 ปี ใน 7 ปีล่าสุด เป็นต้น

6. สรรหาผู้ประสานงาน

สรรหาผู้ประสานงาน ไม่ว่าจะเป็นเลขาธิการของบริษัท, นักลงทุนสัมพันธ์ หรือผู้ติดต่อหลัก

หากดำเนินการตามขั้นตอนข้างต้น และมีการวางแผนที่ดีแล้ว การเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯก็จะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไปค่ะ

ที่มา : http://www.asiasmartconsulting.co.th

AMTsolution
วางระบบบัญชี
ที่ปรึกษาบริษัทเตรียมเข้าตลาดฯ
วางระบบบริษัทเตรียม IPO

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments

ประโยชน์จากการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร

Monday, 24 December 2018 by amt admin

ประโยชน์จากการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร
การบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรตามกรอบ COSO -ERM version 2017 ไม่ใช่เป็นเครื่องมือการจัดการเพื่อสนับสนุนให้การดาเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรดังนี้
1. เพิ่มการไขว้คว้าโอกาส เพื่อสร้างคุณค่าให้เพิ่มขึ้นในองค์กร โดยจะพิจารณามุมมองเชิงบวกและลบอย่างสมเหตุสมผล ทาให้เกิดความมั่นใจเพื่อตัดสินใจเชิงรุกเพื่อออกผลิตภัณฑ์บริการแก่ลูกค้าได้ก่อนคู่แข่ง
2. สามารถระบุและจัดการความเสี่ยง ได้ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร เพราะพฤติกรรมของปัจจัยเสี่ยง ไม่ได้กระทบต่อส่วนงานใดส่วนหนึ่ง หรือกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งเท่านั้น แต่จะกระทบเป็นมุมกว้าง และเป็นลูกโซ่ การรู้และเข้าใจพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจะช่วยทราบสาเหตุและจัดการที่ต้นเหตุ (root clause) ที่แท้จริง ทาให้เกิดประสิทธิภาพการจัดการได้มากกวาการบริหารความเสี่ยงในรูปแบบเดิม
3. ช่วยเพิ่มประสิทธิผล ลดผลกระทบเชิงลบจากเหตุการณ์ไม่คาดหวัง(Unexpected events) จากการมีประสิทธิภาพในการระบุและประเมินระดับความเสี่ยงได้ถูกต้องแม่นยาขึ้น นาไปสู่การตอบสนองและตัดสินใจที่มีความสมเหตุสมผลมากขึ้น ทาให้ลดหรือควบคุมความสูนเสีย จากเหตุการณ์ไม่คาดหวัง ลดค่าใช้จ่ายในการควบคุมกิจกรรมที่ไม่ควรจะควบคุม และเพิ่มกาไรจากการมีมาตรการเชิงรุกหรืออกผลิตภัณฑ์ใหม่เสนอลูกค้าจากการไขว้คว้าโอกาสต่างๆ
4. ช่วยลดการดาเนินงานที่จะเบี่ยงเบนจากเป้าหมาย เนื่องจากจะมีการควบคุม ป้องกัน เหตุการณ์ที่ไม่คาดหวังได้ ทาให้การดาเนินงานอยู่ภายใต้กรอบการคาดหมาย โดยไม่จาเป็นต้องขจัดปัจจัยเสี่ยงให้หมดไป แต่จะเปิดความเสี่ยงและควบคุมความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ ขณะเดียวกันจะแสวงหาโอกาสทางธุรกิจให้มากที่สุด
5. ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดาเนินงาน จากการลดต้นทุนในการจัดการความเสี่ยงได้ จากการระบุ การตอบสนองความเสี่ยง ตามลาดับก่อนหลัง และเลือกวิธีการที่เหมาะสม รวมทั้งการจัดการที่ต้นเหตุของความเสี่ยง ล้วนทาให้การจัดสรรทรัพยากรการจัดการมีประสิทธิภาพมากขึ้น
6. ทาให้องค์กรมีความยืดหยุ่นในการปรับตัว โดยเฉพาะการปรับตัวในระยะยาว และไม่เพียงแต่เพื่อให้องค์กรอยู่รอดเท่านั้น ยังช่วยให้รอดพ้นจากวิกฤติที่ภัยคุกคามสาคัญ(crisis)ด้วย

ที่มา: Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission(COSO).2017. Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance Executive Summary. retrieve from https://www.coso.org/Pages/default.aspx. 10/5/2017

AMTsolution
วางระบบบัญชี
ที่ปรึกษาบริษัทเตรียมเข้าตลาดฯ
วางระบบบริษัทเตรียม IPO

 

Read more
  • Published in Knowledge
No Comments
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

บริษัท สำนักงาน เอ.เอ็ม.ที โซลูชั่น จำกัด
Mobile :  080-9988393
Office : 02-821-6928
Email : info@amtaudit.com
Line : @amtaudit

Link ที่เกี่ยวข้อง

-   สมาคมผู้ตรวจสอบภายในแห่งประเทศไทย(สตท.)

-   สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.)

-   ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)

-   สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

บริการรับตรวจสอบบัญชี

Copyright © 2023 www.amtsolution.co.th All rights reserved.

TOP });